MEDIA

Juillet 2026

Amélioration continue

Vers une business-excellence fr : transformer l’amélioration continue en levier stratégique pour la qualité industrielle

Quand la direction qualité n'a plus de département : dissolution ou nouvelle institutionnalisation ?

Normes et conformité

Contrôle DGCCRF dans une PME industrielle : ce que la certif ISO 9001 ne couvre pas

Optimisation des processus

Piloter la performance avec la vsm stream : de la cartographie des flux à la valeur créée

Normes et conformité

Gouvernance des données qualité : le préalable que les projets QMS oublient

Formation des équipes

Formation mngt : structurer la montée en compétences managériales pour la qualité industrielle

Structurer une formation lean management sigma7 de durée optimale pour un Chief Quality Officer

Gestion des risques

Plan de surveillance fournisseur : 6 indicateurs qui remplacent le score global

Normes et conformité

Revue de direction de septembre : le calendrier juillet-août du CQO qui veut réussir la rentrée

Structurer une « vie ma vie » stratégique avec une lean management formation certifiée Greenflow pour un Chief Quality Officer

Élever le rôle de yellow belt pour la qualité industrielle stratégique

Veille réglementaire

AI Act : le Digital Omnibus repousse les obligations IA haut risque à décembre 2027

Amélioration continue

Structurer un atelier avec la méthode 5S : levier stratégique pour la qualité industrielle

Structurer une green belt certification pour un Chief Quality Officer en industrie

Optimisation des processus

Capabilité processus : Cp, Cpk et l'art de savoir si votre procédé tient la route

Faire du greenbelt un levier stratégique pour un Chief Quality Officer en industrie

Normes et conformité

ISO 9001:2026 : le FDIS est bouclé, cap sur la publication de septembre

Structurer une formation en lean management pour un Chief Quality Officer en quête d’excellence opérationnelle

Optimisation des processus

Contrôle qualité à réception : méthode et critères pour sécuriser l'entrée de ligne

Faire de la formation 5S un levier stratégique pour un Chief Quality Officer

Formation des équipes

Faire de la formation team building un levier stratégique pour la qualité industrielle

Formation des équipes

Structurer la certification lean sigma pour transformer la formation des équipes qualité

Gestion des risques

Résilience opérationnelle : le CQO a les méthodes, il lui manque le mandat

IA générative et SMQ : ce que le qualiticien peut déléguer à la machine

Formation des équipes

Faire de la formation Lean Six Sigma un levier stratégique pour la direction qualité