Gestion des risques • 12/06/2025 Essai coprec : comprendre les essais et vérifications pour garantir la qualité
Optimisation des processus • 12/06/2025 Tableau de bord qualité : un outil essentiel pour la gestion de la performance
Optimisation des processus • 05/09/2026 Rentrée métrologie : planifier la campagne d'étalonnage du S2 sans perturber la production Comment un Chief Quality Officer peut planifier la campagne d’étalonnage métrologique du S2 pour sécuriser la production, limiter les arrêts et renforcer la conformité.
Normes et conformité • 04/09/2026 Signature électronique et traçabilité documentaire : sécuriser un SMQ dématérialisé Comment un directeur qualité peut sécuriser la signature électronique et la traçabilité documentaire pour un SMQ dématérialisé, conforme aux exigences ISO.
Optimisation des processus • 03/09/2026 Taux de rebut en production : le calculer, l'analyser et le réduire sans sacrifier la cadence Comment calculer, analyser et réduire le taux de rebut en production sans sacrifier la cadence, en reliant qualité produit, coût de non qualité et décisions Comex.
Normes et conformité • 03/09/2026 Le CQO face à l'inflation normative : choisir ses combats réglementaires sans tout subir Comment un Chief Quality Officer peut transformer l’inflation normative en avantage stratégique, en priorisant les exigences réglementaires plutôt que de tout subir.
Audit interne • 20/08/2026 Audit fournisseur à distance : méthode, outils et pièges à éviter Comment structurer un audit fournisseur à distance performant : méthodes, outils, preuves, limites et modèle hybride pour maîtriser vos risques fournisseurs.
Optimisation des processus • 20/08/2026 Piloter la performance industrielle en optimisant le stock de bout en bout Comment un Chief Quality Officer peut transformer l’optimisation des stocks en levier stratégique : segmentation ABC, données fiables, digitalisation, indicateurs clés et gouvernance pour réduire coûts, ruptures et surstocks sans dégrader le service client. par Marie-Eve Fontaine
Normes et conformité • 19/08/2026 Quand le SMQ porte les valeurs : le virage éthique d'ISO 9001:2026 est-il un progrès ou un piège ? ISO 9001:2026 introduit la culture éthique dans le SMQ. Analyse pour CQO : gouvernance, risques, indicateurs, terrain et limites de ce nouveau levier.
Gestion des risques • 14/08/2026 Structurer un plan de gestion de crise pour sécuriser la qualité en industrie Comment structurer un plan de gestion de crise en industrie pour renforcer la qualité, la continuité d’activité et la coordination avec les ESSMS et établissements de santé : cartographie des risques, cellule de crise, communication, exercices et retours d’expérience. par Alexandre Fargeot
Amélioration continue • 15/08/2026 Gemba walk structuré : cinq grilles d'observation pour un terrain qui parle Comment structurer vos gemba walks avec cinq grilles d’observation lean pour faire parler le terrain, fiabiliser la qualité et soutenir l’excellence opérationnelle.
Optimisation des processus • 11/08/2026 Élever la performance industrielle grâce au test fonctionnel orienté processus Comment un Chief Quality Officer peut structurer, automatiser et piloter les tests fonctionnels en environnement industriel pour sécuriser la qualité logicielle, l’expérience utilisateur et la performance des processus. par Paul-Émile Bernard
Optimisation des processus • 11/08/2026 Structurer le test fonctionnel pour optimiser les processus qualité en entreprise industrielle Comment un Chief Quality Officer peut transformer les tests fonctionnels en levier d’optimisation des processus industriels : alignement métier, automatisation, gestion des risques, gouvernance et chiffres clés issus de rapports de référence. par Alexandre Fargeot
Normes et conformité • 11/08/2026 MSA : fiabiliser vos systèmes de mesure avant de piloter la capabilité Pourquoi un MSA robuste doit précéder tout pilotage de capabilité Cp/Cpk. Fiabilisez vos systèmes de mesure, vos SPC et vos décisions de direction qualité.
Gestion des risques • 08/08/2026 Comment structurer le calcul de la marge de sécurité pour renforcer la gestion des risques en entreprise Comment un Chief Quality Officer peut utiliser le calcul de la marge de sécurité pour relier qualité, seuil de rentabilité, trésorerie et gestion des risques dans une entreprise industrielle. par Hong Zhan
Normes et conformité • 08/08/2026 Loi Résilience devant l'Assemblée : pourquoi NIS2 concerne directement le directeur qualité industriel La loi Résilience élargit NIS2 aux systèmes qualité industriels. Rôle, risques, sanctions et convergence ISO 9001 / ISO 27001 pour le directeur qualité.
Normes et conformité • 06/08/2026 Changement climatique et SMQ : ce qu'ISO 9001:2026 exige concrètement du directeur qualité Comment la révision ISO 9001:2026 intègre le changement climatique dans le SMQ et ce qu’elle exige concrètement du directeur qualité en industrie.
Formation des équipes • 04/08/2026 Piloter la formation des équipes avec le modèle de Tuckman pour une performance durable Comment un Chief Quality Officer peut utiliser le modèle de Tuckman pour piloter la dynamique d’équipe, structurer la formation, sécuriser les projets industriels et renforcer la performance qualité. par Paul-Émile Bernard
Amélioration continue • 01/08/2026 Mettre en place une obeya room pour piloter l’amélioration continue en entreprise Obeya room : comment un Chief Quality Officer peut utiliser cette salle de pilotage visuel pour relier stratégie qualité, coûts de non qualité et amélioration continue dans une lean entreprise. par Hong Zhan
Audit interne • 03/08/2026 Rentrée qualité : préparer le calendrier d'audits fournisseurs du second semestre Comment un Chief Quality Officer peut-il préparer en août un calendrier d’audits fournisseurs du second semestre intégrant qualité, énergie, facturation électronique, ESG et obligations des lois de finances ? Matrice de criticité, checklist opérationnelle, planning et cas pratique chiffré.
Formation des équipes • 30/07/2026 Faire de la formation Lean Six Sigma un levier stratégique pour la direction qualité Comment un Chief Quality Officer peut transformer la formation Lean Six Sigma en levier stratégique : structuration des parcours Belt, gouvernance, alignement avec les processus, partenariats académiques et pilotage des gains économiques. par Paul-Émile Bernard
Tech • 30/07/2026 IA générative et SMQ : ce que le qualiticien peut déléguer à la machine Comment intégrer l’IA générative dans un SMQ qualité sans perdre la maîtrise des risques ? Gouvernance, AI Act, analyse de données, exemples concrets et formation des équipes qualité.
Interview • 30/07/2025 Interview de Laurent AMICE : Un engagement professionnel, une constante : valoriser le capital humain par le développement de compétences durables
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Dron : Qualité augmentée - comment l’IA redonne du temps et de la rigueur aux PME
Interview • 12/06/2025 Interview de Virginie Christen : Directeurs qualité - Et si la montée en compétence devenait votre meilleur outil de pilotage ?
