Gestion des risques • 12/06/2025 Essai coprec : comprendre les essais et vérifications pour garantir la qualité
Optimisation des processus • 12/06/2025 Tableau de bord qualité : un outil essentiel pour la gestion de la performance
Optimisation des processus • 11/08/2026 Élever la performance industrielle grâce au test fonctionnel orienté processus Comment un Chief Quality Officer peut structurer, automatiser et piloter les tests fonctionnels en environnement industriel pour sécuriser la qualité logicielle, l’expérience utilisateur et la performance des processus. par Paul-Émile Bernard
Optimisation des processus • 11/08/2026 Structurer le test fonctionnel pour optimiser les processus qualité en entreprise industrielle Comment un Chief Quality Officer peut transformer les tests fonctionnels en levier d’optimisation des processus industriels : alignement métier, automatisation, gestion des risques, gouvernance et chiffres clés issus de rapports de référence. par Alexandre Fargeot
Normes et conformité • 11/08/2026 MSA : fiabiliser vos systèmes de mesure avant de piloter la capabilité Pourquoi un MSA robuste doit précéder tout pilotage de capabilité Cp/Cpk. Fiabilisez vos systèmes de mesure, vos SPC et vos décisions de direction qualité.
Gestion des risques • 08/08/2026 Comment structurer le calcul de la marge de sécurité pour renforcer la gestion des risques en entreprise Comment un Chief Quality Officer peut utiliser le calcul de la marge de sécurité pour relier qualité, seuil de rentabilité, trésorerie et gestion des risques dans une entreprise industrielle. par Hong Zhan
Normes et conformité • 08/08/2026 Loi Résilience devant l'Assemblée : pourquoi NIS2 concerne directement le directeur qualité industriel La loi Résilience élargit NIS2 aux systèmes qualité industriels. Rôle, risques, sanctions et convergence ISO 9001 / ISO 27001 pour le directeur qualité.
Normes et conformité • 06/08/2026 Changement climatique et SMQ : ce qu'ISO 9001:2026 exige concrètement du directeur qualité Comment la révision ISO 9001:2026 intègre le changement climatique dans le SMQ et ce qu’elle exige concrètement du directeur qualité en industrie.
Formation des équipes • 04/08/2026 Piloter la formation des équipes avec le modèle de Tuckman pour une performance durable Comment un Chief Quality Officer peut utiliser le modèle de Tuckman pour piloter la dynamique d’équipe, structurer la formation, sécuriser les projets industriels et renforcer la performance qualité. par Paul-Émile Bernard
Amélioration continue • 01/08/2026 Mettre en place une obeya room pour piloter l’amélioration continue en entreprise Obeya room : comment un Chief Quality Officer peut utiliser cette salle de pilotage visuel pour relier stratégie qualité, coûts de non qualité et amélioration continue dans une lean entreprise. par Hong Zhan
Audit interne • 03/08/2026 Rentrée qualité : préparer le calendrier d'audits fournisseurs du second semestre Comment un Chief Quality Officer peut-il préparer en août un calendrier d’audits fournisseurs du second semestre intégrant qualité, énergie, facturation électronique, ESG et obligations des lois de finances ? Matrice de criticité, checklist opérationnelle, planning et cas pratique chiffré.
Formation des équipes • 30/07/2026 Faire de la formation Lean Six Sigma un levier stratégique pour la direction qualité Comment un Chief Quality Officer peut transformer la formation Lean Six Sigma en levier stratégique : structuration des parcours Belt, gouvernance, alignement avec les processus, partenariats académiques et pilotage des gains économiques. par Paul-Émile Bernard
Tech • 30/07/2026 IA générative et SMQ : ce que le qualiticien peut déléguer à la machine Comment intégrer l’IA générative dans un SMQ qualité sans perdre la maîtrise des risques ? Gouvernance, AI Act, analyse de données, exemples concrets et formation des équipes qualité.
Formation des équipes • 27/07/2026 Structurer la certification lean sigma pour transformer la formation des équipes qualité Comment un Chief Quality Officer peut transformer la certification lean sigma en levier stratégique : structuration des niveaux de belt, intégration au système de management de la qualité, coaching individuel et chiffres clés issus de retours d’expérience industriels. par Alexandre Fargeot
Formation des équipes • 26/07/2026 Faire de la formation team building un levier stratégique pour la qualité industrielle Comment un Chief Quality Officer peut transformer la formation team building en levier de cohésion d’équipe et de performance qualité industrielle : parcours inter et intra entreprise, rôle des managers, mesure d’impact et apports de l’IA. par Hong Zhan
Gestion des risques • 27/07/2026 Résilience opérationnelle : le CQO a les méthodes, il lui manque le mandat Comment ISO 9001 transforme la résilience opérationnelle et fait du directeur qualité (CQO) l’architecte naturel de la continuité d’activité, entre gestion des risques, numérique et gouvernance.
Optimisation des processus • 23/07/2026 Contrôle qualité à réception : méthode et critères pour sécuriser l'entrée de ligne Comment structurer le contrôle qualité à réception fournisseur : plans d’échantillonnage ISO 2859-1, skip lot, fiches de contrôle, indicateurs CQO et optimisation des coûts de non qualité.
Normes et conformité • 20/07/2026 ISO 9001:2026 : le FDIS est bouclé, cap sur la publication de septembre FDIS ISO 9001:2026 finalisé : culture qualité, éthique, climat, données numériques et résilience deviennent centraux. Découvrez la transition sur trois ans, les attentes des audits et une roadmap opérationnelle pour CQO.
Optimisation des processus • 17/07/2026 Capabilité processus : Cp, Cpk et l'art de savoir si votre procédé tient la route Capabilité processus Cp Cpk : rôle de Cp, Cpk, Pp, Ppk, maîtrise statistique, seuils industriels et décisions concrètes pour piloter vos procédés critiques.
Amélioration continue • 14/07/2026 Structurer un atelier avec la méthode 5S : levier stratégique pour la qualité industrielle Méthode 5S atelier : comment en faire un levier stratégique pour la qualité, la sécurité et la performance Lean, du Toyota Production System aux bureaux, avec chiffres clés et gouvernance durable. par Marie-Eve Fontaine
Veille réglementaire • 13/07/2026 AI Act : le Digital Omnibus repousse les obligations IA haut risque à décembre 2027 AI Act Digital Omnibus qualité : comment un CQO peut transformer le sursis jusqu’au 2 décembre 2027 en avantage compétitif, structurer un registre IA, sécuriser les données et aligner conformité, RGPD et performance industrielle.
Normes et conformité • 10/07/2026 Revue de direction de septembre : le calendrier juillet-août du CQO qui veut réussir la rentrée Comment préparer efficacement la revue de direction de septembre : calendrier juillet-août, livrables qualité à figer avant la mi-juillet, intégration ESG, cybersécurité et IA, et conduite d’une revue ISO orientée décisions et performance.
Interview • 30/07/2025 Interview de Laurent AMICE : Un engagement professionnel, une constante : valoriser le capital humain par le développement de compétences durables
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Dron : Qualité augmentée - comment l’IA redonne du temps et de la rigueur aux PME
Interview • 12/06/2025 Interview de Virginie Christen : Directeurs qualité - Et si la montée en compétence devenait votre meilleur outil de pilotage ?
